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聚焦聚焦聚焦,升级升级升级!!!
时间:2020-10-17

现在的晋商行,每个人心中犹如一团火焰,炙热而蓬勃。


“前军”的第一次冲锋

1015日晚上23:00,“二丫双十一小家电专场”直播圆满收官,直播数据。

从现在起,到双十一”,这样的二丫主题专场直播,还将会有10多场,平均下来,每场直播的准备时间不超过3天,从筹备到开播,天天忙得就像“打仗”一样。

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“目标就在那儿,大家都很有信心,我们每天都在很开心地朝着公司1个亿的目标努力”,张鹏花说起工作神采奕奕,一点都看不出来她昨天晚上忙到凌晨1点才回家。

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在加入二丫团队之前,张鹏花还做过“爱拍照的木子萌”编导,同样成绩不菲,她和团队一起,从0-1积累了500万粉丝。

“做从01的项目,我们很有经验,但到后面,500万到1000万、账号变现,就变得特别难”,卡在了1-N升级路上的张鹏花选择转岗做电商。

“我很庆幸公司做了这个决定!”当公司从上到下都在思维升级、冲击头部的时候,张鹏花觉得这一次自己不再势单力薄,她相信,跟着公司一起努力,她能成长得更快!

“我们的目标不是奖金,我们是要把“二丫”推出去。”

“前军”的格局足够大,坚信公司一定能走得足够远!

 

“跨界”直播的三个锦囊

在尝试过公众号带货、视频带货、直播带货等多条“战线”以后,新媒体部门也把淘天购美食城的战略目标的实现聚焦到了直播带货这条大路上来。全公司都在谈从1-N做升级,可对新媒体部门来说,这次的挑战仍然是从0开始的。

他们给自己的“跨界”直播准备了3个锦囊。

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第一个锦囊,扬长避短。

清楚自己的优势和短板在哪儿,扬长避短。随着微信公众号、视频号、小程序、小商店等功能的相互打通,新媒体部门敏锐地意识到,自身在公众号积累的1.5亿用户流量将成为他们做直播带货的优势所在。

第二个锦囊,勤能补“拙”。

“铁打直播间,流水的主播”,当发现用户对产品本身的关注远大于主播时,新媒体部门制定了这样的直播策略。

“这周我们已经做了3场直播,之前给自己定的周目标也完成了。”更厉害的是,从主播到运营、文案、策划,整个直播团队都是编辑“跨界”来的。

上班时间主要精力用来做淘天购美食城项目,原来的本职工作就只能利用午休时间、下班时间来做,既要保住账号数据不下滑,又要在新项目中尽快取得突破性进展,很难,但是他们做到了!

第三个锦囊,“学霸”精神

在新媒体的人员分工表里,赫然看到了他们“借”了不少人,有其他部门的主播、直播运营、社群运营……

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“现在没办法,只能跟他们有经验的部门借一些人手过来,但是这只是暂时的,我们学习能力很强的!”

他们不仅跟有经验的团队学,还跟公司内成功的直播案例学,有这样的“学霸”精神,何愁大事不成!

 

2年前他带领团队打下“短视频”1.2亿粉丝的江山,如今……

2018年,视频部总监歪歪带领视频部进军短视频领域,打造出了拥有30多个百万级达人、1.2亿粉丝的晋商行MCN,如今,他又盯上了短视频带货,这一次玩得更大,他决定从自己开始做主播带货,带领团队实现突破,创造奇迹!

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国庆期间,从山东德州到宁夏中卫,他和他的先锋部队几乎跨越了中国的东西疆域,寻找最好吃、最健康的美食。

从原来以内容为导向,到如今以直播带货为主,整个团队要改变的不只是工作重心,更是思维模式的升级。

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“不知道有没有用,但我必须要做!”

“我的角色是啥不重要,公司要干成啥,我就上啥!”

“我们的目标很明确,我就想往前冲!”

面对成效未知的尝试、摸索、学习并没有让他们迷茫和气馁,反而每个人心中犹如一团火焰,炙热而蓬勃。

 

 

晋供铁军,“新晋商”又出发了

不是在原产地选品,就是在去选品的路上,这句话说得就是淘天购美食城的供应链部门。

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用李总监的话说,“和别人不同,6点起来赶动车,行色匆匆、车马劳顿,这样我们才内心安宁。”

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为了给公司积累更精准、丰富、多元的供应链,这支“晋供铁军”追本溯源,一次次前往产品原产地、生产车间,坚持对质量把关,对价格死磕,做好淘天购美食城的“军需”大后方。



晋商行创始人梁利兵说:“今年公司最大改变是死磕升级思维,好多项目都已经完成0-1的工程,以往是习惯性不断拷贝复制0-1项目来增加体量。”

“今年,要把重复0-1的思维改变成从1-N的升级,射一千支10米的箭结果都没一支100米箭的好,聚焦升级,冲击头部。”


所有不可想象,终将化为寻常。所有看似平常,终将不可想象。

我们要做一件大事,承载所有人的梦想。

我们为之奋斗的每一个平凡的日夜,必将开创一个华丽的崭新篇章!

聚焦聚焦聚焦,升级升级升级!!!
时间:2020-10-17 |来源:

现在的晋商行,每个人心中犹如一团火焰,炙热而蓬勃。


“前军”的第一次冲锋

1015日晚上23:00,“二丫双十一小家电专场”直播圆满收官,直播数据。

从现在起,到双十一”,这样的二丫主题专场直播,还将会有10多场,平均下来,每场直播的准备时间不超过3天,从筹备到开播,天天忙得就像“打仗”一样。

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“目标就在那儿,大家都很有信心,我们每天都在很开心地朝着公司1个亿的目标努力”,张鹏花说起工作神采奕奕,一点都看不出来她昨天晚上忙到凌晨1点才回家。

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在加入二丫团队之前,张鹏花还做过“爱拍照的木子萌”编导,同样成绩不菲,她和团队一起,从0-1积累了500万粉丝。

“做从01的项目,我们很有经验,但到后面,500万到1000万、账号变现,就变得特别难”,卡在了1-N升级路上的张鹏花选择转岗做电商。

“我很庆幸公司做了这个决定!”当公司从上到下都在思维升级、冲击头部的时候,张鹏花觉得这一次自己不再势单力薄,她相信,跟着公司一起努力,她能成长得更快!

“我们的目标不是奖金,我们是要把“二丫”推出去。”

“前军”的格局足够大,坚信公司一定能走得足够远!

 

“跨界”直播的三个锦囊

在尝试过公众号带货、视频带货、直播带货等多条“战线”以后,新媒体部门也把淘天购美食城的战略目标的实现聚焦到了直播带货这条大路上来。全公司都在谈从1-N做升级,可对新媒体部门来说,这次的挑战仍然是从0开始的。

他们给自己的“跨界”直播准备了3个锦囊。

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第一个锦囊,扬长避短。

清楚自己的优势和短板在哪儿,扬长避短。随着微信公众号、视频号、小程序、小商店等功能的相互打通,新媒体部门敏锐地意识到,自身在公众号积累的1.5亿用户流量将成为他们做直播带货的优势所在。

第二个锦囊,勤能补“拙”。

“铁打直播间,流水的主播”,当发现用户对产品本身的关注远大于主播时,新媒体部门制定了这样的直播策略。

“这周我们已经做了3场直播,之前给自己定的周目标也完成了。”更厉害的是,从主播到运营、文案、策划,整个直播团队都是编辑“跨界”来的。

上班时间主要精力用来做淘天购美食城项目,原来的本职工作就只能利用午休时间、下班时间来做,既要保住账号数据不下滑,又要在新项目中尽快取得突破性进展,很难,但是他们做到了!

第三个锦囊,“学霸”精神

在新媒体的人员分工表里,赫然看到了他们“借”了不少人,有其他部门的主播、直播运营、社群运营……

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“现在没办法,只能跟他们有经验的部门借一些人手过来,但是这只是暂时的,我们学习能力很强的!”

他们不仅跟有经验的团队学,还跟公司内成功的直播案例学,有这样的“学霸”精神,何愁大事不成!

 

2年前他带领团队打下“短视频”1.2亿粉丝的江山,如今……

2018年,视频部总监歪歪带领视频部进军短视频领域,打造出了拥有30多个百万级达人、1.2亿粉丝的晋商行MCN,如今,他又盯上了短视频带货,这一次玩得更大,他决定从自己开始做主播带货,带领团队实现突破,创造奇迹!

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国庆期间,从山东德州到宁夏中卫,他和他的先锋部队几乎跨越了中国的东西疆域,寻找最好吃、最健康的美食。

从原来以内容为导向,到如今以直播带货为主,整个团队要改变的不只是工作重心,更是思维模式的升级。

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“不知道有没有用,但我必须要做!”

“我的角色是啥不重要,公司要干成啥,我就上啥!”

“我们的目标很明确,我就想往前冲!”

面对成效未知的尝试、摸索、学习并没有让他们迷茫和气馁,反而每个人心中犹如一团火焰,炙热而蓬勃。

 

 

晋供铁军,“新晋商”又出发了

不是在原产地选品,就是在去选品的路上,这句话说得就是淘天购美食城的供应链部门。

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用李总监的话说,“和别人不同,6点起来赶动车,行色匆匆、车马劳顿,这样我们才内心安宁。”

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为了给公司积累更精准、丰富、多元的供应链,这支“晋供铁军”追本溯源,一次次前往产品原产地、生产车间,坚持对质量把关,对价格死磕,做好淘天购美食城的“军需”大后方。



晋商行创始人梁利兵说:“今年公司最大改变是死磕升级思维,好多项目都已经完成0-1的工程,以往是习惯性不断拷贝复制0-1项目来增加体量。”

“今年,要把重复0-1的思维改变成从1-N的升级,射一千支10米的箭结果都没一支100米箭的好,聚焦升级,冲击头部。”


所有不可想象,终将化为寻常。所有看似平常,终将不可想象。

我们要做一件大事,承载所有人的梦想。

我们为之奋斗的每一个平凡的日夜,必将开创一个华丽的崭新篇章!

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