党建园地

山西日报重点刊发:做年轻人喜欢的思政工作,晋商行很在行!
时间:2021-03-16 |来源:晋商行官网

0.png

3月16日,山西日报要闻版面刊发《把思政工作做到年轻员工心坎上》,报道晋商行的特色思想政治工作。以下为刊发全文:

“好的思想政治工作应该像盐,最好的方式是将盐溶解到各种食物中自然而然吸收。”进入新时代,如何教育引导广大青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观,成为摆在广大企业特别是新兴产业企业面前的一个现实问题。

近年来,作为山西省最早进入数字内容研发与运营的高新技术企业之一、中国移动互联网数字内容产业领军企业,山西晋商行科技有限公司(以下简称“晋商行”)创新思想政治工作内容和形式,针对年轻员工为主体的实际,摸索出了一套新媒体、新手段相结合的思想政治工作方法。

6.jpg

发挥新媒体矩阵力量,用互联网思维做“有温度、有态度”的思想政治工作

“现在,我们思想工作新媒体矩阵的全部内容,都是由各个部门的员工分工创作,大量‘有温度、有态度’的鲜活内容和案例在我们的新媒体矩阵上层出不穷。”晋商行副总经理刘斌深有感触地说,“我们就是要让每个员工都有机会成为思想政治工作的宣导员”。

浏览其新媒体平台可以发现,宣传内容中,有漫画师团队创作的“公司那点事”的漫画,也有由短视频团队拍摄的“铁军人物纪录片”等,内容丰富多彩。

据介绍,晋商行现有员工450余人,平均年龄为26岁,90后是企业职工的主体。这些员工的普遍特点是学历高、年纪轻,大部分属于原生网民,与网络天生相伴,思想多元但也有一些个人主义的倾向,每天和网络打交道的时间比和人打交道的时间长。

刘斌说,他们针对这一特点,在思政工作中打造了一个年轻人的新媒体矩阵,选择“公众号、短视频、微博、电子内刊”等这些年轻人热衷的网络平台来开展思想政治工作。

2.jpg

但是平台有了、内容齐备,还是有难题摆在面前:阅读量不高、员工互动率差,这让公司做思政工作的行政人事人员很头疼。

“我们是做互联网的,天天抓取用户流量,在员工的思想政治工作方面怎么就吸引不了他们?”刘斌说,他们结合公司行业特点,经过认真分析,发现大部分年轻员工都具备网络写手、拍照和短视频创作的能力,他们熟悉互联网、掌握互联网的能力强。因此,他们就把思政工作的新媒体矩阵的内容创作由行政人事部放到全公司,把互联网思维与思想政治工作相结合。

“互联网行业有一句话,用户也是内容的生产者。我们就把思想政治工作的对象员工,全部发展成了我们思想政治工作的工作者、宣导员。”刘斌说。

与此同时,企业的新媒体矩阵也不断开拓新形式,比如主题内刊、订制节日等,让更多年轻员工把思想政治工作当作自己锻炼传播力、提升领导力的机遇。

1.jpg

打造“红色排头兵”,引领员工将个人小目标与国家大目标相对齐

如今,晋商行的员工在入职时,都会被问到一个问题:“你想成为一个什么样的人?”

为什么要问这样的问题?“我们在工作中发现,年轻人最爱谈的是自己的小目标。部分员工除了自己的小目标外,对其他事情并不热衷。”刘斌说,这样做的目的,是要根据他的小目标帮他规划一下他的“点”“线”“面”。所谓“点”,就是员工个人职业发展,“线”就是所处行业的趋势,“面”则是整个国家的发展方向。让新员工说清楚小目标,让他在公司明确大目标,才能把他的小目标来和大目标对齐。

与此同时,晋商行还在公司内部创新性地设立了“红色排头兵”。所谓“红色排头兵”,就是企业思想政治工作的带头人,他们是从业务骨干和优秀党员中选拔而来。

3.jpg

在重大项目启动和困难项目的动员上,都由“红色排头兵”首先发言;新员工入职时,至少有一位“红色排头兵”任面试官;公司数字内容产品发布前,“红色排头兵”是把握舆论导向和信息安全的最终审核员。

一段时间,在对“太原老乡俱乐部”公众号的编辑过程中,“红色排头兵”新媒体编辑郝小凤发现了众多大病家庭的求助。很快,她便在自己编辑的新媒体平台上展开网络救助。作为一名公众号编辑,她的这个举动不是其运营动作,和她的考核收入没有关系,但作为“红色排头兵”,她努力推进这样一件有社会意义的公益事业前行,把自己的小目标和整个企业社会责任的大目标结合起来。

公司得知此事后,立即发动旗下100多个公众号联合发起志愿服务,并与某网络公益筹款平台达成合作,为众多医疗求助者搭建了一个资金捐赠的网络通道。该项目后被评为“2019年向善公益大奖”。

4.jpg

数字创新让“新瓶装好酒”,从思想政治工作中找到精神力量

互联网开放多元,也让一些亚文化找到了聚集的空间,一些年轻人把工作当成了负担,失去了奋斗目标。

如何把正能量传递给员工,转化员工的思想、感情、行为?晋商行为此采取了数字创新的方式,就好比拿网络热门内容的新瓶来装思政工作的好酒。某网络热门综艺节目,在晋商行被改造成了“员工金句大赛”。每个员工都可以登台,把激励自己的那句话当作演讲内容,再由全公司投票选出精彩作品,制作成办公区的海报,让自己成为那个激励自己的人。

此外,企业将中央、地方、行业的政策解读重新制作成音频化、视频化的数字内容产品,员工用手机一扫,就可以在手机里建立一个“学习书屋”,随身携带、随时学习,将思政工作与员工学习、培训、活动结合起来,开创了一些特色数字思政工作项目。

5.jpg

一些员工在工作中有矛盾、有怨气,如何缓解这种矛盾,增强员工的凝聚力?企业在公司OA系统中设立“真心话不冒险”栏目,让员工在内部网上定期对公司工作进行全面“诊疗”。员工可以严肃坦诚交流自己眼中的问题,指定人也在限定时间内在网上给予答复。企业将说真话视为通用法则,不仅培养了员工信心,也鼓舞了员工主动负责、担当有为的工作作风。

思想政治工作是党的传家宝,只能加强不能削弱。深入研究企业员工的思想特点与行为习惯,改进创新工作机制和手段方法,晋商行作出了积极探索,必将进一步激发广大年轻员工的积极性、主动性、创造性,为企业高质量发展注入强大活力和动能。(山西日报记者:刘瑞强)



山西日报重点刊发:做年轻人喜欢的思政工作,晋商行很在行!
时间:2021-03-16 |来源:晋商行官网

0.png

3月16日,山西日报要闻版面刊发《把思政工作做到年轻员工心坎上》,报道晋商行的特色思想政治工作。以下为刊发全文:

“好的思想政治工作应该像盐,最好的方式是将盐溶解到各种食物中自然而然吸收。”进入新时代,如何教育引导广大青年员工树立正确的世界观、人生观、价值观,成为摆在广大企业特别是新兴产业企业面前的一个现实问题。

近年来,作为山西省最早进入数字内容研发与运营的高新技术企业之一、中国移动互联网数字内容产业领军企业,山西晋商行科技有限公司(以下简称“晋商行”)创新思想政治工作内容和形式,针对年轻员工为主体的实际,摸索出了一套新媒体、新手段相结合的思想政治工作方法。

6.jpg

发挥新媒体矩阵力量,用互联网思维做“有温度、有态度”的思想政治工作

“现在,我们思想工作新媒体矩阵的全部内容,都是由各个部门的员工分工创作,大量‘有温度、有态度’的鲜活内容和案例在我们的新媒体矩阵上层出不穷。”晋商行副总经理刘斌深有感触地说,“我们就是要让每个员工都有机会成为思想政治工作的宣导员”。

浏览其新媒体平台可以发现,宣传内容中,有漫画师团队创作的“公司那点事”的漫画,也有由短视频团队拍摄的“铁军人物纪录片”等,内容丰富多彩。

据介绍,晋商行现有员工450余人,平均年龄为26岁,90后是企业职工的主体。这些员工的普遍特点是学历高、年纪轻,大部分属于原生网民,与网络天生相伴,思想多元但也有一些个人主义的倾向,每天和网络打交道的时间比和人打交道的时间长。

刘斌说,他们针对这一特点,在思政工作中打造了一个年轻人的新媒体矩阵,选择“公众号、短视频、微博、电子内刊”等这些年轻人热衷的网络平台来开展思想政治工作。

2.jpg

但是平台有了、内容齐备,还是有难题摆在面前:阅读量不高、员工互动率差,这让公司做思政工作的行政人事人员很头疼。

“我们是做互联网的,天天抓取用户流量,在员工的思想政治工作方面怎么就吸引不了他们?”刘斌说,他们结合公司行业特点,经过认真分析,发现大部分年轻员工都具备网络写手、拍照和短视频创作的能力,他们熟悉互联网、掌握互联网的能力强。因此,他们就把思政工作的新媒体矩阵的内容创作由行政人事部放到全公司,把互联网思维与思想政治工作相结合。

“互联网行业有一句话,用户也是内容的生产者。我们就把思想政治工作的对象员工,全部发展成了我们思想政治工作的工作者、宣导员。”刘斌说。

与此同时,企业的新媒体矩阵也不断开拓新形式,比如主题内刊、订制节日等,让更多年轻员工把思想政治工作当作自己锻炼传播力、提升领导力的机遇。

1.jpg

打造“红色排头兵”,引领员工将个人小目标与国家大目标相对齐

如今,晋商行的员工在入职时,都会被问到一个问题:“你想成为一个什么样的人?”

为什么要问这样的问题?“我们在工作中发现,年轻人最爱谈的是自己的小目标。部分员工除了自己的小目标外,对其他事情并不热衷。”刘斌说,这样做的目的,是要根据他的小目标帮他规划一下他的“点”“线”“面”。所谓“点”,就是员工个人职业发展,“线”就是所处行业的趋势,“面”则是整个国家的发展方向。让新员工说清楚小目标,让他在公司明确大目标,才能把他的小目标来和大目标对齐。

与此同时,晋商行还在公司内部创新性地设立了“红色排头兵”。所谓“红色排头兵”,就是企业思想政治工作的带头人,他们是从业务骨干和优秀党员中选拔而来。

3.jpg

在重大项目启动和困难项目的动员上,都由“红色排头兵”首先发言;新员工入职时,至少有一位“红色排头兵”任面试官;公司数字内容产品发布前,“红色排头兵”是把握舆论导向和信息安全的最终审核员。

一段时间,在对“太原老乡俱乐部”公众号的编辑过程中,“红色排头兵”新媒体编辑郝小凤发现了众多大病家庭的求助。很快,她便在自己编辑的新媒体平台上展开网络救助。作为一名公众号编辑,她的这个举动不是其运营动作,和她的考核收入没有关系,但作为“红色排头兵”,她努力推进这样一件有社会意义的公益事业前行,把自己的小目标和整个企业社会责任的大目标结合起来。

公司得知此事后,立即发动旗下100多个公众号联合发起志愿服务,并与某网络公益筹款平台达成合作,为众多医疗求助者搭建了一个资金捐赠的网络通道。该项目后被评为“2019年向善公益大奖”。

4.jpg

数字创新让“新瓶装好酒”,从思想政治工作中找到精神力量

互联网开放多元,也让一些亚文化找到了聚集的空间,一些年轻人把工作当成了负担,失去了奋斗目标。

如何把正能量传递给员工,转化员工的思想、感情、行为?晋商行为此采取了数字创新的方式,就好比拿网络热门内容的新瓶来装思政工作的好酒。某网络热门综艺节目,在晋商行被改造成了“员工金句大赛”。每个员工都可以登台,把激励自己的那句话当作演讲内容,再由全公司投票选出精彩作品,制作成办公区的海报,让自己成为那个激励自己的人。

此外,企业将中央、地方、行业的政策解读重新制作成音频化、视频化的数字内容产品,员工用手机一扫,就可以在手机里建立一个“学习书屋”,随身携带、随时学习,将思政工作与员工学习、培训、活动结合起来,开创了一些特色数字思政工作项目。

5.jpg

一些员工在工作中有矛盾、有怨气,如何缓解这种矛盾,增强员工的凝聚力?企业在公司OA系统中设立“真心话不冒险”栏目,让员工在内部网上定期对公司工作进行全面“诊疗”。员工可以严肃坦诚交流自己眼中的问题,指定人也在限定时间内在网上给予答复。企业将说真话视为通用法则,不仅培养了员工信心,也鼓舞了员工主动负责、担当有为的工作作风。

思想政治工作是党的传家宝,只能加强不能削弱。深入研究企业员工的思想特点与行为习惯,改进创新工作机制和手段方法,晋商行作出了积极探索,必将进一步激发广大年轻员工的积极性、主动性、创造性,为企业高质量发展注入强大活力和动能。(山西日报记者:刘瑞强)



Copyright © 2021 晋商行科技有限公司 保留所有版权 晋ICP备17005997号    站长统计     晋公网安备 14019202000240号